PI vs ISP vs ISMP 간략 비교

PI, ISP, ISMP는 정보화 사업이나 프로젝트 관리 분야에서 자주 사용되는 용어입니다.

• PI (프로세스 혁신): 업무를 더 효율적으로, 더 좋게 만드는 방법 자체에 대한 혁신.
• ISP (정보전략계획): 우리 회사가 정보 시스템을 통해 무엇을 얻고 어떻게 나아갈지에 대한 '큰 그림' 전략.
• ISMP (정보시스템 마스터 플랜): 그 '큰 그림' 중에서 특정 시스템을 '어떻게 구체적으로 만들지'에 대한 상세 설계 및 발주 준비.

PI

PI는 문맥에 따라 두 가지 주요 의미로 사용될 수 있습니다.

1. 프로세스 혁신 (Process Innovation):

   • 정의: 기업의 업무 프로세스(생산, 서비스 제공, 관리 등)를 새롭거나 현저하게 개선하여 효율성, 비용 절감, 품질 향상, 생산성 증대 등을 목표로 하는 활동입니다.
   • 예시: 제조 공정 자동화 도입, 고객 서비스 챗봇 도입, 서류 기반 업무의 디지털화 등이 있습니다.
   • 특징: IT적인 개념이라기보다는 경영 기법 중 하나로, 업무 방식 자체를 혁신하여 기업의 경쟁력을 높이는 데 중점을 둡니다.

2. 프로그램 증분 (Program Increment, SAFe PI):

   • 정의: 스케일드 애자일 프레임워크(SAFe, Scaled Agile Framework)에서 사용되는 용어로, 여러 애자일 팀이 함께 모여 8~12주 정도의 특정 기간(PI) 동안 달성할 목표와 계획을 수립하는 활동입니다. 'PI 플래닝'으로 더 잘 알려져 있습니다.
   • 목적: 여러 팀 간의 목표를 정렬하고, 팀 간의 의존성을 파악하며, 공동의 로드맵을 구축하여 대규모 소프트웨어 개발 및 제품 전달을 효율적으로 수행하도록 돕습니다.

ISP

ISP는 정보전략계획 (Information Strategy Planning)의 약자입니다.

• 정의: 조직의 중장기 경영 전략을 토대로, 해당 전략을 지원하기 위한 정보 시스템의 전반적인 방향과 청사진을 수립하는 활동입니다. 즉, "우리가 어떤 정보를 어떻게 활용하여 비즈니스 목표를 달성할 것인가?"에 대한 전략적 고민과 계획을 세우는 것입니다.
• 목표:
  • 경영 목표와 정보화 목표를 연계합니다.
  • 현재의 업무 및 정보 시스템 현황을 분석하고 문제점을 도출합니다.
  • 미래의 업무 프로세스 및 정보 시스템 구조(TO-BE 모델)를 설계합니다.
  • 정보 시스템 구축을 위한 로드맵 및 이행 과제를 도출합니다.
• 특징: ISP는 주로 "계획 수립" 단계에 해당하며, 실제 시스템을 구축하는 것이 아니라, 향후 구축될 시스템의 큰 그림과 방향성을 제시하는 데 중점을 둡니다. 전사적 관점에서 정보 시스템의 효율적인 활용 방안을 모색합니다. 예산을 편성하거나 구체적인 RFP(제안요청서)를 작성하는 데 기초 자료를 제공합니다.

ISMP

ISMP는 정보시스템 마스터 플랜 (Information System Master Plan)의 약자입니다.

• 정의: 특정 SW 개발 사업에 대해 ISP에서 수립된 정보화 전략을 기반으로, 실제 시스템 구축을 위한 상세한 분석과 요구사항 정의, 그리고 제안요청서(RFP)를 마련하는 활동입니다.
• 목표:
  • 특정 정보 시스템의 기능적/기술적/비기능적 요구사항을 상세화합니다. (기능점수 산정이 가능할 정도로 구체화)
  • 구축될 시스템의 범위와 복잡도를 명확하게 정의합니다.
  • 시스템 구축을 위한 구체적인 아키텍처 및 구현 방안을 제시합니다.
  • 벤더 선정을 위한 제안요청서(RFP)를 작성하고, 예산을 산정합니다.
• 특징: ISMP는 ISP보다 훨씬 더 구체적이고 실질적인 "구현 계획"에 가깝습니다. ISP가 "무엇을 할 것인가"에 초점을 맞춘다면, ISMP는 "그것을 어떻게 구체적으로 만들 것인가"에 대한 상세한 계획을 다룹니다. SW 개발 프로젝트의 발주 및 수행에 직접적으로 연결되는 중요한 단계입니다.

PI vs. ISP vs. ISMP 주요 차이점

한국에서는 특히 공공 정보화 사업에서 ISP와 ISMP가 자주 비교됩니다.